Literatur | 

vollständige Publikationsliste

 

Monographien

 
  • Simsa, R./Rauscher, O. u.a.: Methodological Guideline for Impact Assessment. Wien 2014
  • More-Hollerweger, E./Simsa, R./Kainz, G./Neunteufl, F./Grasgruber-Kerl, R.´: Civil Society Index. Rahmenbedingungen für die Zivilgesellschaft in Österreich. Wien 2014
  • Schülein, J./Mikl-Horke, G./Simsa, R.: Soziologie für das Wirtschaftsstudium. Wien 2009
  • Simsa, R./Patak, M.: Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken. Wien 2008 
  • Simsa, R.: Gesellschaftliche Funktionen und Einflußformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse. Frankfurt/Main, Berlin, Bern, Brüssel, New York, Wien, 2001,  Peter Lang
  • Simsa, R.: Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen. Frankfurt/Main/New York 1996, Campus
  • Mikl-Horke, G./Schülein, J.A./Simsa, R.: Soziologie für Wirtschaftswissenschaften, Wien 2003, Fakultas
  • Schiffbänker, H./Simsa, R.: Künstlerische Dienstleistungen im Dritten Sektor. Wien 2003 im Eigenverlag des Österreichischen Kulturservice

 

 

Herausgeberschaften

  • Patak, M./Simsa, R.: Kunststück Führung. Der Erfahrungsschatz von Führungskräften auf den Punkt gebracht. 2015 Wien, Linde 
  • Zimmer, A./Simsa, R. (Hg.): Quo Vadis? Forschung zu Partizipation, zivilgesellschaftlichen Organisationen und ihrem Management. Münster 2014Simsa, R./Meyer, M./Badelt, Ch.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2013 (5. überarbeitete Auflage)
  • Badelt, Ch./ Meyer, M./Simsa, R.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2007 (4. überarbeitete Auflage)
  • Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten. Stuttgart 2001, Schäffer und Poeschel
  • Krainz, E.E./Simsa, R. (Hg.): Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen für Management und Organisationsberatung. Wiesbaden 1999, Gabler
  • Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen – eine Auseinandersetzung. Frankfurt/Main 1994, Fischer
  • Schiffbänker, H./Simsa, R.: Künstlerische Dienstleistungen im Dritten Sektor. Wien 2003 im Eigenverlag des Österreichischen Kulturservice
  • Grisold, A./Krajasits, C./Simsa, R. /Volst, A./Wiederschwinger, M.: Ökonomische Aspekte der Frau­endiskriminierung. Wien 1985, Eigenverlag

 

 

Beiträge in Journals und Zeitschriften

 

  • Simsa, R. (2015): Die Wohnungsnot in Spanien und Reaktionen der Zivilgesellschaft. in: Arbeit&Wirtschaft. forthcoming
  • Simsa, R./Heinrich, M./Totter, M.: (2015): Von der Puerta del Sol ins Europaparlament. Organisationale Ausdifferenzierungen der spanischen Protestbewegung. Neue Soziale Bewegungen 2015. forthcoming
  • Simsa, R.: Spanien -  Überleben in der Krise mit Hilfe sozialer Netzwerke. EU Infobrief, Nr. 2, Mai 2015
  • Simsa, R. The Social Situation in Spain and the Spanish Protest Movement. The EU Needs Dialogue and Immediate Corrective Action. Wien. ÖGfE Policy Brief, 2’2015
  • Simsa, R./Totter, M. (2015): Die soziale Situation in Spanien und die Protestbewegung 15M. EurActiv. 9.4.2015
  • Simsa, R./ del Mar Galvez Rodriguez, M. (2014): La protesta sin organización? Nuevas tendencias en movimientos sociales frente a las entidades no lucrativas. mit: Revista Española del Tercer sector 28/2014
  • Maier, F./Simsa, R./Schober, Ch./Millner, R. - SROI as a Method for Evaluation Research: Understanding Merits and Limitations: VOLUNTAS. International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations
  • Simsa, R./ del Mar Galvez Rodriguez, M.: La protesta sin organización? Nuevas tendencias en movimientos sociales frente a las entidades no lucrativas. mit: Revista Española del Tercer sector 28/2014
  • Simsa, R.: Protest without Organisations? eingereicht bei: Journal for Civil Society
  •  Simsa, R.: Führung in Nonprofit-Organisationen. in: Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 2/14
  • Protest ohne Organisation? in: Neue Soziale Bewegungen 4/2013 downloadendownloaden

  • Die Ökonomisierung des Sozialen und der Druck auf Sozialorganisationen. in Kontraste 8/13

  • Die Entwicklung von Rahmenbedingungen für NPOs und ihre MitarbeiterInnen. in: WISO 3/2013; mit More-Hollerweger, E.

  • Sozialwirtschaft unter Druck. in: dasbudget, September 2013 

  • Wird Europa unsozialer? Die Entwicklung von Rahmenbedingungen für NPOs. in: Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 3/13

  • Keine Konflikte sind auch keine Lösung. Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen, in: konfliktDynamik 2/2013 downloadendownloaden

  • Leadership in NPO: Besondere Anforderungen an Führungskräfte und eine Empfehlung zu mehr Selbstbewusstsein. in: Philanthropie Aktuell 1/12

  • NPO und Ungewissheit. Zeitschrift supervision 2/2012

  • Leadership in gemeinnützigen Stiftungen? in: Stiftung und Sponsoring. Das Magazin für Non-Profit-Management und –marketing. Heft 2/2004

  • Die gesellschaftliche Rolle von Stiftungen in Österreich. in: Stiftung und Sponsoring. Das Magazin für Non-Profit-Management und –marketing. Heft 1/2004, S. 39-41
  • Arbeitszufriedenheit und Motivation in mobilen sozialen Diensten sowie Alten- und Pflegeheimen – Forschungsergebnisse und Ansatzpunkte für Personalmanagement und Politik in: WISO Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift des ISW, 2/2004
  • Simsa, R./Schober, Ch./Schober, D.: Belastende AltenpflegerInnen - Zur Notwendigkeit verbesserter Rahmenbedingungen für ein langfristige Sicherung der Qualität der Altenpflege. in: SWS-Rundschau, 3/2004
  • Simsa, R.: Defizite und Folgeprobleme funktionaler Differenzierung und ein Vorschlag zur Beobachtung von Reaktionen der Gesellschaft. in: Soziale Systeme 9 (2003), H. 1. S. 105-130
  • Simsa, R.: Fighting Heroes, Repair-workers or Collaborators?: Functions and Forms of NPO-Influence. in: Financial Accountability and Management Vol. 19 no.3/2003, p. 225-243
  • Simsa, R.: Stiftungen in Österreich – vernachlässigt und gleichzeitig umstritten. in: Zeitschrift für Verbandsmanagement, Heft 3, 2003
  • Nonprofit-Organisationen und der Staat – eine langjährige Liason wird brüchig. in: Juridikum, zeitschrift im rechtsstaat. 3/2003
  • Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement. in: Zeitschrift für Personalforschung 3/01,15.Jg.
  • Simsa, R.: Zeit und Organisation. In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 2/01
  • Simsa, R.: Der Dritte Sektor als Lösung arbeits- und beschäftigungspolitischer Problemlagen? Österreichische Zeitschrift für Soziologie 2/00
  • Simsa, R.: Zwischen Wirtschaft und Werten. Nonprofit-Organisationen als spezifisches Feld von Training und Beratung. In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 4/99
  • Simsa, R./Warhanek, Ch.: Trainerpaar mit Männergruppe. Fallstudie zum Thema Geschlecht in Gruppen und Organisationen. In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 3/97
  • Simsa, R.: „Die böse Mutter“ Fallstudie zum Thema Geschlecht in Gruppen und Organisationen. In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 3/97
  • Schülein, J.A./Simsa, R.: Einelternfamilien - Stiefkinder von Gesellschaft und Forschung? Österreichische Zeitschrift für Soziologie 2/91

 

 

Artikel in Sammelbänden

 

  • Simsa, R : Gesellschaftliche Restgröße oder treibende Kraft? Soziologische Perspektiven auf NPOs. in: Simsa, R./Meyer, M./Badelt, Ch.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2013 (5. überarbeitete Auflage)

  • Meyer, M/ Simsa,R.:  Die Wiener NPO-Forschung; in: Simsa et.al. 2013

  • Meyer, M/ Simsa,R.:Besonderheiten des Management von NPOs; in: Simsa u.a. 2013

  • Meyer, M/ Simsa,R.: Entwicklungsperspektiven des Nonprofit-Sektors; in: Simsa u.a. 2013

  • Simsa, R./ Steyrer, J: Führung; in: in: Simsa u.a. 2013  

  • Schober, D./Schmidt, A./ Simsa,R.: Personalmanagement in: Simsa u.a. 2013  

  • Das Konzept des Social Return on Investment – Grenzen und Perspektiven. in: Markus Gmür / Reinbert Schauer / Ludwig Theuvsen (Hrsg.): Performance Management in Nonprofit-Organisationen: Theoretische Grundlagen, empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele. Bern: Haupt, 2012; mit Reinhard Millner, Florentine Maier, Christian Schober, Olivia Rauscher

  • Simsa, R.: Freiwilliges Soziales Engagement – Wer tut es und warum? in: Ferz, Sascha (Hg.): Gesellschaftliche Verantwortung als soziale Kompetenz. Graz 2012
  • Simsa, R.: Leadership in NPOs. in: Theuvsen, L./Schauer, R./Gmür, M.:Stakeholder-Management in Nonprofit-Organisationen. Linz 2010
  • Simsa, R.: NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung –  Soziologische Perspektiven In: Badelt, Ch./ Meyer, M./Simsa, R.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2007 (4. überarbeitete Auflage)
  • Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen. In: Badelt, Ch./ Meyer, M./Simsa, R.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2007 (4. überarbeitete Auflage)
  • Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen. In: Badelt, Ch./ Meyer, M./Simsa, R.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2007 (4. überarbeitete Auflage)
  • Simsa, R.: Navigation auf rauer See: Gegenwärtige Veränderungen und Herausforderungen an NPOs. In: Sprengseis, G./Lang, G.: Vom Wissen zum Können. Forschung für NPOs im Gesundheits- und Sozialbereich. Wien 2006
  • Simsa, R.: Stiftungen in Österreich. in: Egger, Ph./Helmig, B./Purtschert, R.: Stiftung und Gesellschaft. Eine komparative Analyse des Stiftungsstandorts Schweiz. Basel 2006
  • Simsa, R.: Besonderheiten der Beschäftigung im Dritten Sektor und deren Bewertung in Hinblick auf seine zivilgesellschaftlichen Funktionen in: Kotlenga, S., Nägele, B., Pagels, N., Roß, B. (Hg.): arbeit(en) im dritten sektor – europäische Perspektiven. thalheimer verlag, 2005
  • Simsa, R. / Krainz,  E.E.: Strukturelle Konfliktfelder von Nonprofit-Organisationen, in: Falk, G./ Heintel, P./ Krainz,  E.E. (Hrsg.): Handbuch Mediation und Konfliktmanagement. VS verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden 2005, S. 205-217
  • Krainz,  E.E./ Simsa, R.: Die Bedeutung der Moderationstechnik für Mediation und Konfliktmanagement, , in: Falk, G./ Heintel, P./ Krainz,  E.E. (Hrsg.): Handbuch Mediation und Konfliktmanagement. VS verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden 2005, S. 281-295
  • Simsa, R.: Organisation als Dienstleistung. in: Boos, F./Heitger, B. (Hg.): Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Wiesbaden 2005, S. 325-343
  • Simsa, R.: Besonderheiten der Beschäftigung im Dritten Sektor und deren Bewertung in Hinblick auf seine zivilgesellschaftlichen Funktionen, in: Kotlenga, S./ Nägele, B./ Pagels, N./ Roß, B. (Hg.): arbeit(en) im dritten sektor – europäische perspektiven. Talheimer Verlag, Mössingen-Thalheim 2005
  • Simsa, R.:  Foundations in Austria. in: Anheier, H K & Daly, S., eds., Foundations in Europe: Perspectives from Europe and Beyond. London: Routledge 2005
  • Patak, M./Simsa, R.: Flops oder Mißerfolge in der systemischen Beratung. in: Boos, F./Heitger, B. (Hg.): Veränderung – Systemisch. Management des Wandels. Praxis, Konzepte und Zukunft. Stuttgart 2004, S. 114-126
  • Simsa, R.: Corporate Governance von NPOs in Österreich – der Balanceakt von notwendiger Freiheit und angemessener Kontrolle. In: Bienek, H./ThalerG./Voggensperger, R.: Gutes besser tun. Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen. Bern, Stuttgart, Wien 2004
  • Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Strategic management: a stakeholder based approach. In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
  • Simsa, R.: Conflict Management. In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
  • Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Management of NPOs. In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
  • Heitzmann, K./Simsa, R.: The Nonprofit Sector in Austria. In: Zimmer, Annette/Priller, Eckhard (Eds.) (2004): Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Opladen: Leske + Budrich.
  • Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement. in: Eckardstein, D.v./Ridder, H.-G. (Hg.): Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Nonprofit und Public Management. Rainer Hampp Verlag, München und Mering, 2003
  • Eckardstein, D.v./Simsa, R.: Der stakeholder-orientierte Prozeß der integrierten Strategieentwicklung und Erfolgsbestimmung. in: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 355-363
  • Simsa, R.: Projektimplementierung. in: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 327-333
  • Simsa, R.: Entscheidungsanalyse nach Kepner, Tregoe. in: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 336-343
  • Simsa, R.: Das Normative Entscheidungsmodell nach Vroom, Yetton. in: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 343-348
  • Simsa, R.: Problem- und Entscheidungsanalyse. in: Eschenbach, R./Horak, Ch.: Führung der Nonprofit-Organisation. Bewährte Instrumente im praktischen Einsatz. Stuttgart 2003, S. 348-353
  • Simsa, R.: Der Einsatz von Fragetechniken als Instrument des Konfliktmanagements. in: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 372-379
  • Simsa, R.: Moderation von Konfliktgesprächen. in: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 379-383
  • Simsa, R.: Soziometrische Übungen als Methode der Konfliktanalyse. in: Eschenbach, R./Horak, Ch. (Hg.) 2003. S. 389-395
  • Simsa, R.: Strukturelle Kopplung: Die Antwort der Theorie auf die Geschlossenheit sozialer Systeme und ihre Bedeutung für die Politik. in: Hellmann, K.U./Schmalz-Bruns, R. (Hg.): Theorie der Politik. Niklas Luhmanns politische Soziologie. Frankfurt/Main 2002
  • NPOs im Lichte gesellschaftlicher Spannungsfelder: Aktuelle Herausforderungen für das strategische Management. in: Schauer, R./Purtschert, R./Witt, D. (Hg.): Nonprofit-Organisationen und gesellschaftliche Entwicklung: Spannungsfeld zwischen Mission und Ökonomie. Linz 2002, S. 39-63
  • Simsa, R.: NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung –  Soziologische Perspektiven In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage) S. 129-153
  • Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen. In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)
  • Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen. In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2002 (3. überarbeitete Auflage)
  • Simsa, R.: Die Zivilgesellschaft als Hoffnungsträger zur Lösung gesellschaftlicher Probleme? Zwischen Demokratisierung und Instrumentalisierung gesellschaftlichen Engagements. In: Institut für Sozialpädagogik (Hg.): Europäische Integration als Herausforderung: Rolle und Reform der sozialen Dienste in Deutschland. Frankfurt 2001 downloadendownloaden
  • Simsa, R.: Neue Rollen, Aufgaben und Bedeutungen von verbandsinterner Fortbildung für das Lernen der Organisation Caritas in: Caritas-Jahrbuch 2001
  • Simsa, R.: Hoffnungen auf Zivilgesellschaft und die gesellschaftliche Funktion von NPOs im Spannungsfeld von Reparaturarbeit und politischer Erneuerung. Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten. Stuttgart 2001
  • Heimerl, P./Simsa, R.: Grenzen ziehen und sich öffnen – und das auch noch gleichzeitig? Kooperationen und Netzwerke von NPOs. in: Simsa, R. (Hg.): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten. Stuttgart 2001
  • Flecker, J./Simsa, R.: Transnational Coordination and Control in Business and in Nonprofit-Organizations. In: Pries, Ludger (ed.): New Transnational Social Spaces. International Migration and Transnational Companies. London: Routledge 2001
  • Simsa, R.: Funktionen und Einflußformen von NPOs. In: Blümle, E.-B./Witt, D./Anheier, H.K. (Hg.): Nonprofit-Organisationen im Wandel: Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven. Linz 2000
  • Simsa, R.: Organisationen und das „Lernen“ der Gesellschaft. In: Zech, R./Ehses, Ch (Hg.).: Organisation und Innovation. Schriftenreihe für kritische Sozialforschung und Bildungsarbeit. Hannover 2000
  • Krainz, E.E./Simsa, R.: Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft. Einführung in die Fragestellung. In: Krainz, E.E./Simsa, R.(Hg.): Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen für Management und Organisationsberatung. Wiesbaden 1999
  • Simsa, R.: Der Einsatz von Fragetechniken als Instrument des Konfliktmanagements. In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Simsa, R.: Moderation von Konfliktgesprächen. In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Simsa, R.: Soziometrische Übungen als Methode der Konfliktanalyse. In: Eschenbach, R. (Hg.) : Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Simsa, R.: Entscheidungsanalyse nach Kepner, Tregoe. In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Simsa, R.: Das Normative Entscheidungsmodell nach Vroom, Yetton. In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Simsa, R.: Problem- und Entscheidungsanalyse. In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Simsa, R.: Regeln für die Implementierung von Projektgruppen. In: Eschenbach, R. (Hg.): Instrumente des Nonprofit-Managements. Stuttgart 1998
  • Egger, E./Simsa, R.: Zur geschlechtsspezifischen Bedeutung von Zeit in Organisationen. In: Cicero, A./Horn, U./Klima, C./Kuderna, J. (Hg.): Art of Speech, Frauen. Sprache. Macht. Wien 1997
  • Zauner, A./Simsa, R.: Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen. In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 1997 (2. überarbeitete Auflage 1999)
  • Eckardstein, D./Simsa, R.: Entscheidungsmanagement in Nonprofit-Organisationen. In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 1997 (2. überarbeitete Auflage 1999)
  • Krainz, E. E./Simsa, R.: Gute Menschen. Beratung in Freiwilligen-Organisationen. In: Grossmann, R./Krainz, E./Oswald, M.: Veränderung in Organisationen. Manage­ment und Organisationsberatung. Wiesbaden 1994
  • Schülein, J.A./Simsa, R.: Zur Diskriminierung von Einelternfamilien in Gesellschaft und Forschung. In: Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerzie­hen - eine Auseinandersetzung. Frankfurt/Main 1994
  • Simsa, R.: Viel Leben in ungeordneten Verhältnissen. In: Simsa, R. (Hg.): Kein Herr im Haus. Alleinerzie­hen - eine Auseinandersetzung. Frankfurt/Main 1994
  • Patak, M./Simsa, R.: Paradoxien in Nonprofit-Organisationen. In: Gester, P.W./Heitger, B./Schmitz, Ch. (Hg.): Managerie. Systemisches Denken und Han­deln im Management. 2. Jahrbuch. Heidelberg 1993
  • Grisold, A./Simsa, R.: Frauen am Österreichischen Arbeitsmarkt. In: Buchmayr, R./­Ivancevics,B./Wagner, I. (Hg.): Vergleichsweise ungleich. Wien 1992
  • Simsa, R.: Geschlecht und Arbeitszeit. In: Bendl, R./Buber, R./Grisold, A.: Wenn zwei das gleiche tun ist das noch lange nicht das selbe. Wien 1991
  • Simsa, R.: Bildung. In: Grisold, A./Krajasits, C./Simsa, R. /Volst, A./Wiederschwinger, M.: Ökonomische Aspekte der Frau­endiskriminierung. Wien 1985
  • Grisold, A./Krajasits, C./Simsa, R. /Volst, A./Wiederschwinger, M.: Neoklassische Arbeitsmarkttheorien und deren Erweiterungen. In: Grisold, A./Krajasits, C./ Simsa, R. /Volst, A./Wiederschwinger, M.: Ökonomische Aspekte der Frau­endiskriminierung. Wien 1985

 

 

Projektberichte

 

  • Simsa, R./ Schober, Ch./ Schober, D.: Nonprofit Organisationen im Sozialen Dienstleistungsbereich – Bedeutung, Rahmenbedingungen, Perspektiven“, Wien 2004, Projektbericht
  • Simsa, R./ Enzlberger, M./Horinek, K./ Nachbagauer, A.: Künstlerische Dienstleistungen im Dritten Sektor, Teil 4: Markt- und Bedarfsabalyse aus Sicht der Nonprofit Organisationen. Wien: ÖKS, 2003
  • Simsa, R.; Schober, Ch.; Schober, D.; 2003: Arbeit in Sozialorganisationen der Altenpflege: Personalmanagement, Belastung, Zufriedenheit und Motivation von MitarbeiterInnen. Projektbericht, Wien
  • Simsa, R./ Schober, Ch./ Schober, D.: Überblick über Ergebnisse der theoretischen und angewandten Forschung zur Betreuungsqualität pflegebedürftiger und insbesondere dementer Personen. Wien 2004
  • Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt (FORBA) - Projektleitung: Entgrenzung von Arbeit und Chancen zur Partizipation. Projektleitung, Wien 2005
  • Simsa, R.: Foundations in Austria. Anheier, H./Daly, S. – Projektleitung: Visisons and Roles of Foundations in Europe. London 2004

 

 

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